Jakmile nemáte dost peněz na postavení byznysu a nejméně rok provozu, buďte velice obezřetní | Foto: public domain,Fotobanka Pixabay

Mým (někdy smutným) vedlejšákem je poradenství v oblasti krizového managementu. Někdy je radost, když se dostanete do firmy, která se jen kvůli menším zkušenostem a navzdory pracovitosti potácí na hranici krachu a která po vaší konzultaci a několika obratných manévrech začne během několika měsíců rozkvétat. Zdravé jádro a dobrý tah dělají skutečné zázraky. Smutné na tom je, že většina lidí a firem, které potřebují krizový scénář, o něj stojí až ve chvíli, kdy už nemají peníze. Je jedno, na jaké úrovni zkrachujete. To, co plebejec řeší v řádu statisíců, může boháč řešit v řádech milionů. Ale symptomy jsou vždycky stejné. Setkávám se s nimi tak často, že jsem si říkal, jestli by nepomohlo shrnout alespoň pár základních bodů. Třeba to někomu zachrání kůži, barák nebo manželství.